Superare le barriere per un mondo senza esclusione
Cari CSR, Diversity e Innovation Manager, ma anche tutti quelli che vogliono rendere il mondo un posto migliore. Questo articolo è per voi ragazzi!
Scrivere un articolo blog per l’ingresso di Pedius nel mercato di lingua tedesca era il mio lavoro. Dopo i primi minuti mi rendo conto di quanto sia difficile trasmettere in modo originale fatti seri. Come faccio a sembrare professionale e allo stesso tempo non troppo saccente? Allora, proviamo…
Dove ti vedi tra 10 anni? Tutti, almeno una volta nella vita, si fanno questa domanda ma probabilmente nessuno, 10 anni fa, avrebbe risposto “Mi vedo in una pandemia mondiale”. Il mondo si è capovolto in una notte, insinuando dubbi e incertezze destinati a rimanere. Ma ciò che conta non è la situazione in cui ci troviamo, piuttosto come impariamo dai problemi per rendere il nostro mondo un posto migliore nel futuro.
Possiamo continuare a parlare di problemi sociali esistenti per ore. Questo articolo vuole dare impulso all’azione. Ne parliamo, ma poi in realtà ci dimentichiamo delle crisi che viviamo ogni giorno in tutto il mondo, sia a livello globale come le carestie, sia a livello personale con una persona sorda che non può partecipare alla vita comunicativa e sociale quotidiana. Nell’economia, il successo è definito da cifre chiave come lo sviluppo delle vendite o il numero dei clienti. Noi come individui siamo spesso trascurati. Pensa alla differenza che fa un ausilio per un singolo sordo, con quale può comunicare in modo autonomo e in completa privacy con i suoi simili.
Scrivere un articolo blog per l’ingresso di Pedius nel mercato di lingua tedesca era il mio lavoro. Dopo i primi minuti mi rendo conto di quanto sia difficile trasmettere in modo originale fatti seri. Come faccio a sembrare professionale e allo stesso tempo non troppo saccente? Allora, proviamo…
Dove ti vedi tra 10 anni? Tutti, almeno una volta nella vita, si fanno questa domanda ma probabilmente nessuno, 10 anni fa, avrebbe risposto “Mi vedo in una pandemia mondiale”. Il mondo si è capovolto in una notte, insinuando dubbi e incertezze destinati a rimanere. Ma ciò che conta non è la situazione in cui ci troviamo, piuttosto come impariamo dai problemi per rendere il nostro mondo un posto migliore nel futuro.
Possiamo continuare a parlare di problemi sociali esistenti per ore. Questo articolo vuole dare impulso all’azione. Ne parliamo, ma poi in realtà ci dimentichiamo delle crisi che viviamo ogni giorno in tutto il mondo, sia a livello globale come le carestie, sia a livello personale con una persona sorda che non può partecipare alla vita comunicativa e sociale quotidiana. Nell’economia, il successo è definito da cifre chiave come lo sviluppo delle vendite o il numero dei clienti. Noi come individui siamo spesso trascurati. Pensa alla differenza che fa un ausilio per un singolo sordo, con quale può comunicare in modo autonomo e in completa privacy con i suoi simili.
Il riavvio in un mondo senza problemi sociali
Abbiamo tutti ormai sperimentato cosa significa dipendere dalle decisioni degli altri, in questo caso dalla politica. Sappiamo cosa significa essere tagliati fuori dalla vita sociale. Dopo più di un anno la situazione è ancora difficile e siamo felici di poter finalmente fare un po’ di più. Ora immaginiamo cosa significhi essere limitato per tutta la vita. La mancanza di accessibilità impedisce ancora a troppe persone di affrontare la vita quotidiana in modo indipendente, senza l’aiuto di altri. Questo e molti altri problemi esistono da molto tempo nella nostra vita. Confrontiamo questo con un incendio davanti all’ingresso dei nostri vicini. In questo caso faremmo qualcosa a riguardo immediatamente, poiché è una minaccia che colpisce direttamente i nostri simili e noi stessi. Di regola, non facciamo nulla o troppo poco per i problemi sociali, o perché non sappiamo come intervenire, o semplicemente perché non ci interessa, non ci sentiamo responsabili. Presto inizierà un riavvio e dovremo fare tutto il possibile per spegnere questi incendi. Si tratta di mettere in pratica le nostre idee e non solo di cercare di massimizzare i profitti.
Ha mai sentito parlare di “Homo oeconomicus”? Questa teoria economica, che viene insegnata nelle scuole di istruzione generale tedesche, si basa su una persona guidata esclusivamente da motivi monetari. Il desiderio della nostra società di sostenibilità sociale ed ecologica, che è emerso sempre di più negli ultimi anni, mostra però che abbiamo motivazioni più versatili. Il primo passo è già stato fatto, le aziende affermate hanno introdotto team di responsabilità sociale d’impresa che si prendono cura dei bisogni dei loro simili. Se ci atteniamo al nostro esempio con il fuoco, questi sforzi possono essere paragonati solo al tentativo di spegnere il fuoco con un tubo da giardino: il fuoco alla fine si ridurrà, ma non si spegnerà affatto.
Ha mai sentito parlare di “Homo oeconomicus”? Questa teoria economica, che viene insegnata nelle scuole di istruzione generale tedesche, si basa su una persona guidata esclusivamente da motivi monetari. Il desiderio della nostra società di sostenibilità sociale ed ecologica, che è emerso sempre di più negli ultimi anni, mostra però che abbiamo motivazioni più versatili. Il primo passo è già stato fatto, le aziende affermate hanno introdotto team di responsabilità sociale d’impresa che si prendono cura dei bisogni dei loro simili. Se ci atteniamo al nostro esempio con il fuoco, questi sforzi possono essere paragonati solo al tentativo di spegnere il fuoco con un tubo da giardino: il fuoco alla fine si ridurrà, ma non si spegnerà affatto.
Come si crea una società senza esclusioni?
Se ora state pensando, che per rispondere al fuoco basta semplicemente chiamare i pompieri, avete ragione. Esiste già un gran numero di start-up sociali che si sono dedicate alla risoluzione di problemi sociali essenziali. Tutto quello che deve fare è entrare in uno scambio aperto con loro.
Volete sapere una cosa? Per fortuna conosco i vigili del fuoco per l’inclusione dei non udenti: Pedius è un servizio di comunicazione basato sull’intelligenza artificiale e finora ha aiutato più di 35.000 persone in 14 paesi a effettuare telefonate indipendenti senza l’aiuto di altri, in modo attivo partecipando alla quotidianità. Oltre all’uso privato, gli utenti beneficiano di call center senza barriere e soluzioni di inclusione per il posto di lavoro. AXA, BNL, ENEL o TIM sono rese possibili. Inoltre, sono previsti anche i sottotitoli in diretta per lezioni scolastiche, eventi o riunioni di servizio. La visione di Pedius è un mondo senza barriere di comunicazione per non udenti e ipoudenti. Lungo la strada, stanno attualmente cercando partner in Germania e Austria per garantire la completa accessibilità anche qui.
Volete sapere una cosa? Per fortuna conosco i vigili del fuoco per l’inclusione dei non udenti: Pedius è un servizio di comunicazione basato sull’intelligenza artificiale e finora ha aiutato più di 35.000 persone in 14 paesi a effettuare telefonate indipendenti senza l’aiuto di altri, in modo attivo partecipando alla quotidianità. Oltre all’uso privato, gli utenti beneficiano di call center senza barriere e soluzioni di inclusione per il posto di lavoro. AXA, BNL, ENEL o TIM sono rese possibili. Inoltre, sono previsti anche i sottotitoli in diretta per lezioni scolastiche, eventi o riunioni di servizio. La visione di Pedius è un mondo senza barriere di comunicazione per non udenti e ipoudenti. Lungo la strada, stanno attualmente cercando partner in Germania e Austria per garantire la completa accessibilità anche qui.
Se vi indentificate con la visione di Pedius e capite la mia metafora, contattatemi su Linkedin oppure all’indirizzo luca.e@pedius.org.
Investiamo le nostre energie, in qualsiasi modo, nel mantenimento e nel miglioramento della nostra società. Insieme possiamo spegnere il fuoco ardente e rimuovere così tutte le barriere di comunicazione per i non udenti!
Luca Ehrhardt
Studente di gestione dello sport e la salute – gran tifoso della Juventus e chitarrista. Dal 2021 lavora in Pedius per l'ingresso nel mercato di lingua tedesca.